2014年8月，深創(chuàng)投、常州紅土創(chuàng)投、上海福弘、青企聯(lián)合、青年創(chuàng)業(yè)投資5,000萬元。

這個模式在線下非常成熟，但在線上目前希望能夠做一些探索。傳統(tǒng)媒體人包括我自己過去也一樣，高估了自己過去的優(yōu)勢、背景，產(chǎn)品化的能力不夠，并不能把這些人和事連接在一起，從而變成產(chǎn)品。

“當渠道溢價和流量紅利消失的時候，只有通過產(chǎn)品、用戶跟商戶連接，才會尋找出新的商業(yè)模式。不論是傳統(tǒng)媒體人跳槽創(chuàng)業(yè)，還是外行人進入這一行業(yè)，大部分的新媒體已經(jīng)完成了對媒體產(chǎn)業(yè)的重構。針對第二種品牌型媒體，天花板是你能不能做成品牌。

紀中展(知識分子)：內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當你感覺做1個億都很乏力的時候，為什么很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經(jīng)做到10億美金，并感到空間無限呢?從成功學的角度來講，這不僅僅是心態(tài)的問題，而是思路沒有打開。原來你看上去可以覆蓋很多用戶，發(fā)現(xiàn)用戶也離你而去，所以現(xiàn)在對于傳統(tǒng)媒體轉型來說，不要只是做搬遷式的轉型，而是要做更深耕細作的轉型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。

一種是渠道，第二種是媒體品牌，第三種是自媒體。

只有成為媒體，才有基于該基礎往別的方向發(fā)展可能性。 不在VIP的站點，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，可以被展示到時效性中;而VIP垂類開放，是針對優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)時效性站點，我們將會給到VIP服務，主要看內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)了。

不過這下好了，百度算法的升級，新聞源再也不是判斷一個優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站、內(nèi)容的因素了。我相信通過這幾年的發(fā)展百度算法應該有了很大進步，它敢取消新聞源，說明它一定會通過其他什么機制來展現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

原來申請新聞源，幾個月都申請不下來，還有一些硬性條件，但是現(xiàn)在誰都有機會進行搜索結果展示。這是百度人給的標準答案，那么從這段話里的意思就能非常清楚的表明了：新聞源雖然取消了，但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的展現(xiàn)更重要了，換成了另一種機制存在。